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JobsTalk Challenge
Innovationsprojekte in 5 Schritten auf Kurs bringen

Innovation hat System und ist planbar

Innovation und Disruption werden häufig völlig falsch interpretiert und gesteuert. In einem einfachen Basis-Projekt, bestehend aus 5 Schritten, gelingt der Einstieg.

So funktioniert's

Challenge
Die 60 Tage Mission

Innovationsprojekte in 5 Schritten auf Kurs bringen

 

JTeV3_DE

 

Systems
APP

PowerDesigner

ipadPDDas Ziel

Am Ende eines JobsTalk-Projektes sind die Teams im Unternehmen in der Lage, praktisch autark oder in interdisziplinären Gruppen zu kommunizieren und zu arbeiten. Die Ziele sind explizit klar (Jobs-To-Be-Done), jeder kennt die Route, Skills werden optimal eingesetzt. Manager haben "nur" noch den Auftrag, dort Impulse zu setzten, wo die Mannschaft einer Idee folgt, die in der Form nicht erwünscht ist.

Power Designer

Der PowerDesigner wurde speziell dafür entwickelt, die 5 Schritte der explore-Phase in einer integrierten und einfach zu nutzenden Team-Software zu vereinen.

Schritt 1

Resource Codes

Fast jedes Unternemen hat Fähigkeiten, die Konkurrenten nicht ohne weiteres kopieren können. Diese Schlüsselressourcen werden in Schritt 1 isoliert und gemeinsam mit dem optimalen Geschäftsmodell zum "Resource Code".

Schritt 2

Vision Board

Ein Vision Board ist eine Collage aus Bildern, Zielen und Wünschen, die als Inspirations- und Motivationsquelle dient und die Orientierung erleichtert. In Schritt 2 werden über Vision Boards und "Priming-Effekte" Innovationsideen entwickelt.

Schritt 3

Jobs-To-Be-Done

Kunden kaufen kein Produkt oder eine Dienstleistung - sie versuchen einen Job-To-Be-Done zu erledigen. Ein Unternehmen, welches die Jobs-To-Be-Done seiner Kunden nicht kennt, spielt strategisches Lotto. In Schritt 3 werden diese Jobs-To-Be-Done entschlüsselt.

Schritt 4

New Value Network

Ein Innovationsprojekt ändert nicht nur die Sicht auf die Realität, es ändert auch die Vorstellung von Quellen für Wertschöpfung und Ertrag. Schritt 4 ist nötig, um die Entscheidungen in Zukunft auf diese neuen Metriken auszurichten.

Schritt 5

Team Power

In Schritt 5 wird identifiziert, welche Skills und Eigenschaften bereits heute im Unternehmen verborgen sind, und wie man diese am effektivsten hebt und einsetzt.